REFLEXION SOBRE PASADO-PRESENTE Y FUTURO DEL CASA HOGAR

PRESIDENTA CLUB DE MIGRANTES RÍO GRANDE EN CHICAGO

PASADO-PRESENTE Y FUTURO DE CASA HOGAR SANTA ELENA,AC .

 Objeto Social de la Asociación Civil:

La construcción, operación y sostenimiento de establecimientos que brinden asistencia médica, así como en materia de alimentación, vestido, vivienda y cuidados en materia de rehabilitación a personas de la tercera edad.

CASA HOGAR, somos una ASOCIACION CIVIL, somos una organización independiente y autónoma, apartidista y sin fines de lucro,  que ha venido trabajando y buscando la CORRESPONSABILIDAD de la SOCIEDAD Y DEL ESTADO, en la solución a una problemática social presente en nuestro entorno y que pocos quieren voltear a ver, el ABANDONO DE LAS PERSONAS MAYORES, en condiciones de enfermedad, de pobreza, de desgaste físico,  además es una realidad presente en México, cada día que pasa será necesario construir lugares como Casa Hogar para atender a la cada vez mayor población de personas mayores a los 60 años, en pocas palabras SOCIEDAD Y GOBIERNO JUNTOS EN LA SOLUCION DE LOS PROBLEMAS SOCIALES.

Casa Hogar tendrá dos grandes áreas de atención a los adultos mayores, con capacidad hasta de 100 personas y con posibilidades de incrementar su población, una área de INTERNADO donde vivirán las 24 horas del día, recibirán tres alimentos al día, ropa limpia, medicamentos, entretenimiento y juegos de acuerdo a la edad, terapias físicas, sala de juegos de mesa, sala de tv, salón de oración o reflexión, en general todo lo necesario para vivir dignamente en un lugar adecuado y hecho con este fin, con una capacidad de 45 internos.

 Otra gran área se llamara ESTANCIA DE DIA es una especie de guardería, donde las familias que tengan personas mayores en sus hogares y tengan la necesidad de salir a trabajar, pueden enviar a sus familiares a la Estancia de Día, tendrá una capacidad hasta de 55 personas, con un horario de 9:00 am  a   5:00 pm, recibirán dos alimentos al día, atención medica en caso necesario, terapias ocupacionales, sala de juegos de mesa, sala de baile, sala de televisión, terapias físicas, transporte de su casa al asilo, talleres de manualidades, la oportunidad de pasar una parte del día en un lugar agradable, con personas de su edad,  y regresar al hogar.

El asilo de Rio Grande será una fuente de empleo importante, de forma directa ocuparemos    30 personas, trabajadores que recibirán un sueldo y todas las prestaciones normales de un empleado, como: imss, sar, infonavit, vacaciones, aguinaldo. Como indirectamente con los prestadores de bienes y servicios, la administración estará a cargo de un grupo de RELIGIOSAS, acompañadas de personal de apoyo, el proyecto cuenta con un lugar especial para el hospedaje de las religiosas.

Continuaremos fomentado el VOLUNTARIADO de Casa Hogar, a la fecha hay  personas interesadas en pertenecer al mismo, serán actividades que puedan desarrollarse en tiempos limitados y a manera de prestar un servicio social a los abuelitos. Realizamos una campaña de afiliación al VOLUNTARIADO, tenemos detectadas personas que desean colaborar en varias actividades, como por ejemplo: cortarles el pelo, llevarles música  en vivo, sesiones de pláticas con los abuelitos, sesiones de baile, entre otras.

El consejo de administración se ha ocupado en capacitarse y aprender  del tema de ASILOS Y ESTANCIAS DE DIA, por lo cual hemos visitado hasta tres asilos en el estado de Zacatecas y tres en el estado de Durango, recibiendo información de primera mano y en variados temas, desde planos de construcción, ideas de talleres ocupacionales, servicios extras, como una ESTETICA PARA ABUELITAS, UNA BARBERIA PARA ABUELITOS, una tiendita de golosinas adecuadas para los abuelitos,   los costos de bienes y servicios necesarios ,  costos de personal empleado, ideas sobre el cuidado y conservación de la ENERGIA, con la instalación de calentadores de energía solar, generación de recursos extras con servicios prestados en los asilos, medidas de seguridad en los baños y pasillos de los asilos, entre otras cosas, bien se dice que los viajes ilustran, hemos tratado de ilustrarnos en asilos que están trabajando, en distintos conceptos, uno solo atiende a mujeres, otros son mixtos, uno tiene servicio de pequeñas cabañas para hospedar matrimonios de abuelitos, algunos son financiados al 100 % con dineros públicos, otros son ASOCIACIONES CIVILES, todos tienen grupos de apoyo, UN VOLUNTARIADO entregado a las labores sociales del lugar.

De manera especial algunos integrantes del Consejo  han recibido capacitación en diversos temas: RECAUDACION DE FONDOS en la ciudad de Monterrey, asistimos al foro nacional sobre las Organizaciones de la Sociedad Civil en Septiembre de 2006 en la ciudad de Morelia, Michoacán, Primer Congreso Estatal de las Organizaciones de la Sociedad Civil en ciudad Zacatecas, curso sobre Trabajo Colaborativo , impartido por catedrático del Tec de Monterrey Campus Zacatecas,  asistimos a Teleconferencias sobre Proyectos de Coinversión en la delegación federal de SEDESOL de Zacatecas.

Derivado de las sugerencias recibidas y puestas en práctica, les podemos mencionar lo siguiente: Los proyectos sociales deberán de ser autosustentables y nunca convertirse en un HOYO NEGRO, que consuma y pida recursos hasta el infinito, el cuidado de la ECOLOGIA, con temas como el reciclado del agua y la conservación de la energía, los proyectos que hagan énfasis en estos temas serán más apoyados por las instituciones Públicas y Privadas, tanto de México como del extranjero.

El proyecto de Casa Hogar planea tener ingresos extras con servicios otorgados al exterior, como por ejemplo, los servicios de la capilla católica, el servicio de comedor para eventos especiales, como un desayuno de primera comunión, el servicio del COLUMBARIO.

Contamos con la preparación de un servicio relativamente nuevo, en la parte trasera de la capilla principal se cuenta con un espacio donde estará edificado un COLUMBARIO, siendo este un espacio adecuado para depositar las urnas con cenizas de las personas que fallecen y deciden cremar  sus restos mortales, conocimos tres conceptos diferentes de Columbarios en la ciudad de Durango, podemos describirles que es un lugar de recogimiento, se respira mucha Paz y Respeto, tienen iluminación adecuada, espacios que permiten hacer visitas a los deudos que tengamos depositados en urnas de cenizas y en pequeños lockers de varios tamaños, estos espacios se rentan por tiempo determinado, firmando contratos y habiendo un costo para las familias que deciden dejar  a sus familiares en estos lugares.

 Buscamos la participación del Estado(Federal, Estado y Municipal) como CORRESPONSABLES en la TRANSFORMACION DE LA VIDA DE LOS ADULTOS MAYORES EN COMPLETO ABANDONO , DANDOLES UNA VIDA DIGNA EN SUS ULTIMOS DIAS., Ya que por Ley le corresponde al Estado velar por las necesidades de las personas mayores, y más específicamente los invitamos a revisar la LEY DE PROTECCION DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES PARA EL ESTADO DE ZACATECAS, vigente desde 2007.

Por lo cual, les podemos asegurar que lo que venimos gestionando no son caprichos de la ASOCIACION o de sus miembros, es una obligación planteada en la Ley, esta ley entre otras cosas menciona las obligaciones del municipio, del gobierno del estado, atravez de sus dependencias, sobre los apoyos específicos a los ADULTOS MAYORES EN EL ESTADO DE ZACATECAS.

Tuvimos otra opción, de trabajar por nuestra cuenta y avanzar conforme a las posibilidades de trabajo del grupo y de la sociedad de Rio Grande, la decisión todos la conocemos, nos acogimos a los derechos que tenemos como ciudadanos Mexicanos y Zacatecanos, le entramos a los PROGRAMAS EXISTENTES!!!!!!!!!!...............

De la mano del Club Rio Grande en Chicago, que han hecho suyo el proyecto y en la realidad se ha venido trabajando como un Club Espejo para operar el PROGRAMA FEDERAL DEL 3X1, programa de gobierno que permite la ejecución de los proyectos de infraestructura y desarrollo social de las comunidades de origen de los MIGRANTES que se encuentran viviendo en el extranjero y específicamente en los ESTADO UNIDOS DE AMERICA, realizando aportaciones por partes iguales: EL MUNICIPIO, EL ESTADO, LA FEDERACION Y EL CLUB DE MIGRANTES, dando como resultado el hacer rendir por 4 veces los recursos financieros aportados por cada uno de los participantes en el programa del 3x1.

La Procuración de fondos.

Los recursos económicos aportados por el Club y la A.C. para la primera y segunda etapas de construcción han sido generados a través de 4 actividades que se realizan a lo largo del año:

a.- Sorteo de $ 10 mil dólares entre colaboradores y bienhechores de

Casa Hogar Santa Elena

b.- Recolectón

c.- Baile Masivo

d.- Organización de la Miniferia de Santa Elena

De estas cuatro actividades, que el Club y la A.C. realizan en el transcurso del año, se logra recaudar fondos por un monto aproximado de 1 millón de pesos, actividades en las que la sociedad de Río Grande tiene una participación muy activa a través de comprar el boleto para el sorteo, donar la moneda en el recolectón y asistiendo al baile masivo.

La organización de la Miniferia de Santa Elena, que nos es concedida por el H. Cabildo Municipal, nos da la oportunidad de recabar fondos y brindar diversión a la sociedad sin que le cuesta a la misma, ya que los ingresos se logran a través de la venta de concesiones de piso para juegos y puestos y permisos para los diferentes eventos que se llevan a cabo.

La A.C. está realizando, ante la SHCP, el trámite para obtener la autorización de poder expedir recibos deducibles de impuestos, trámite que actualmente se encuentra muy avanzado.

QUE SE TIENE CONSTRUIDO.

A la fecha, se han realizado TRES etapas de construcción con un aproximado de dos mil metros cuadrados construidos:

La primera etapa incluye:

 Recepción

15 habitaciones con baño y closet que albergaran a 3 abuelitos c/u

Jardín de oración

Comedor

Cocina y almacén de víveres

Curto de máquinas

Lavandería

La segunda etapa incluye:

 Enfermería

Talleres

Bodega de usos múltiples

Plazoleta

Capilla

Columbario

Departamento para las monjitas que apoyaran en la atención a los

adultos mayores .

La tercera etapa incluye:

La inversión total de estas TRES etapas es de 10 millones quinientos mil pesos.

Se tiene proyectada una tercera etapa de construcción y equipamiento con un monto de inversión de 5 millones de pesos, destinando 3 millones a equipamiento y 2 millones a construir

El participar en los programas de gobierno ha provocado  buenas, regulares y malas experiencias, la cuestión burocrática de gobierno entorpece las acciones, alargando los tiempos y la toma de decisiones, pero lo más desagradable es vivir los cambios políticos, los cambios de gobierno en sus diferentes niveles, es como volver a empezar con el proyecto, es volver a vender la idea, es volver a luchar por que nos conozcan como organización y las buenas o malas intenciones de sus integrantes. Hemos aprendido que los tiempos políticos y burocráticos no son los tiempos de los particulares que participamos como VOLUNTARIOS,  en esta etapa de construir el edificio del asilo.

Casa Hogar tiene desde sus orígenes, planteamientos sobre la necesidad de trabajar por un gran proyecto, un proyecto que ayude a TRANSFORMAR LA VIDA DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES ABANDONADAS, DANDOLES UNA VIDA DIGNA EN SUS ULTIMOS DIAS, y tenemos bien claro que solo sería posible con PLANES DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO, no vemos pues que estemos fuera de lo pensado, de lo planeado.

Además se ha trabajado con mucha RESPONSABILIDAD, nunca pretendiendo endosar la responsabilidad a otros, más bien invitando a participar, luchando por cambiar la conciencia de las personas, por hacer las cosas bien, de manera TRANSPARENTE, HONESTA Y  SIN DEFRAUDAR LAS CONFIANZA DE LA SOCIEDAD.

Derivado de fomentar el trabajo de la Asociación Civil de CASA HOGAR, basado en los Valores universales de HONESTIDAD,  TRANSPARENCIA Y  RENDICION DE CUENTAS, Casa Hogar participo en el CONCURSO NACIONAL DE CONTRALORIA SOCIAL en el año 2009, siendo acreedor a un primer lugar en su fase estatal, recibiendo por parte de la CONTRALORIA INTERNA DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE ZACATECAS, diploma de participación y $ 10,000.00,  así como un primer lugar nacional, recibiendo por parte de la SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA ( secretaria de estado a nivel federal), diploma de participación en Puerto Vallarta, Jalisco.  Posteriormente fuimos invitados a participar en la REUNION NACIONAL DE CONTRALORIA SOCIAL, evento organizado por la Secretaria de la Función Publica en la ciudad de Huasca de Hidalgo, Hidalgo. Donde tuvimos la oportunidad de dar a conocer el proyecto de Casa Hogar y las experiencias vividas como Contralores Sociales.

A estas fechas estamos por ver cristalizado los esfuerzos, se está trabajando en dos grandes ejes, que requieren PLANEACION, RESPONSABILIDAD y SUMA DE VOLUNTADES:

  1.-Terminar lo mínimo indispensable en cuestiones de Construcción y Equipamiento para que este en posibilidades de comenzar a operar, quedando por el momento  aéreas sin construir que no afectaran su funcionamiento, para los cual se requiere un inversión de $ 1, 200,000.00. Principalmente en equipar áreas de comedor, cocina, talleres ocupacionales, lavandería, recamaras de área de internos, área de terapias físicas.

 2.- buscar los mecanismos financieros basados en la LEY DE PROTECCION DE LAS PERSONAS MAYORES  PARA  EL ESTADO DE ZACATECAS…… que le den viabilidad financiera y operativa en el tiempo, consideramos que la mayor parte deberá de provenir de dineros públicos, buscando la diversificación de fondos, en otros medios, como el DEDUCIBLE DE IMPUESTOS, las donaciones de empresas y particulares, las donaciones de fundaciones y organizaciones que ayudan a este tipo de proyectos. El deducible de impuestos es un trámite ante la SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO que se encuentra muy avanzado.

 Los indicadores sobre la administración de las organizaciones de la sociedad civil, nos indican parámetros de medición sobre la correcta administración de los recursos, uno de ellos habla de que NUNCA DEBEREMOS DEPENDER DE UNA SOLA FUENTE DE FINANCIAMIENTO, DEBEREMOS DE BUSCAR DIVERSIFICAR LAS FUENTES DE LOS DINEROS.

Una vez estando en operación la Casa Hogar, el consejo tendrá como principal función el ser proveedor de recursos financieros, en buscar una eficiente RECAUDACION DE FONDOS, y una buena mezcla de fuentes de dinero, nunca depender de una sola.

En el corto plazo estaremos en condiciones de ingresar como miembros del CENTRO MEXICANO PARA LA FILANTROPIA, AC.       ( CEMEFI)  http://www.cemefi.org/   , Organización que agrupa en México a instituciones como CASA HOGAR,  y Certifica a sus miembros con INDICES que demuestran la buena o mala administración de la organización., permitiendo dicha certificación el abrir o cerrar puertas con los posibles donantes.

Buscando prepararnos para un futuro de mediano y largo plazo, hemos firmado convenios de colaboración con el INTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR ZACATECAS NORTE, lo que ha permitido que sus estudiantes de los últimos semestres presten servicio social y prácticas profesionales en proyectos de CASA HOGAR, como por ejemplo: Investigación de Mercado sobre cómo se encontraba el proyecto en el ánimo de la sociedad, Análisis FODA ( Fortalezas, Debilidades y Amenazas)  de Casa Hogar,  Manuales de organización y operación del consejo de administración, elaboración de una MISION, UNA VISION, OBJETIVOS Y VALORES ORGANIZACIONALES, Manual de Recaudación de Fondos, Manual de Imagen y Mercadotecnia,  Manual de Integración y Selección de Personal, Directorio de Prestadores de Servicios, Diseño de una página de Internet, Manual de ingreso al asilo, estudio sobre las necesidades de personal empleado, descripción de puesto y funciones, Manual del Voluntariado, Manual de Relaciones Publicas y Comunicación Social,

Firmamos convenio de colaboración con el  Tec de Rio Grande  para que un grupo de investigadores-docentes que se encuentran realizando su preparación profesional, a nivel de Maestría y Doctorado en el tema de la automatización de algunos servicios (ejemplo apagado automático de la luz eléctrica al detectar sola la habitación), y vigilancia del lugar como las habitaciones, para que pongan en práctica sus investigaciones en un caso real como Casa Hogar,  entre otras actividades.

Desde luego que ubicamos a Casa Hogar como un ente vivo, que ocupara de seguir buscando su mejora continua y los cambios que sean necesarios, es decir nunca pensar que todo está hecho y que nada cambia, los manuales deberán ser revisados y actualizados para el mejor funcionamiento de CASA HOGAR y que se cumpla la razón de ser y de existir.

Estamos trabajando en darle gobernabilidad al grupo, en tener una rotación sana de los Consejos, en tener los reglamentos necesarios para la buena operación del asilo, un código de ética de la organización, y tener en mente que nadie es eterno en CASA HOGAR, vendrán otras personas que le den rumbo y seguimiento a lo iniciado y construido hasta el momento.

Somos consientes que los proyectos deben de ponerse a funcionar y que cumplan los objetivos planteados en su proyección, pero también queremos seguir actuando con RESPONSABILIDAD, dejando a un lado la improvisación, recordemos que nuestros “clientes” a los que atenderemos,  son SERES HUMANOS EN EL OCASO DE LA VIDA, que se merecen respeto y una atención digna, de calidad y de calidez,  de mucho amor y comprensión.

 Definitivamente decimos no a los elefantes blancos que no cumplen sus objetivos para lo cual fueron edificados. Y un sí a la SUMA DE VOLUNTADES y a  la congruencia entre el DECIR Y EL HACER.

Rio Grande, Zacatecas. AGOSTO 2011